Каталог статей,сайтов,объявлений и файлов
Интересные статьи каталога :
каталог СТАТЕЙ | Поиск | Добавить |
Предпосылки и история стратегического менеджмента |
Россия
E-mail: Этот e-mail адрес защищен от спам-ботов, для его просмотра у Вас должен быть включен Javascript Сайт Контактное лицо: Максим
История рождения новой экономической науки под названием стратегическое управление. Считается, что до начала 70-х годов прошлого века в мировой экономике существовали наиболее благоприятные условия для ведения бизнеса. Большинство предприятий имело свою нишу на рынке и спокойно на ней работало. А понятия «жесткая конкуренция» тогда вообще не существовало. Все изменения во внешней среде предприятия протекали плавно и медленно, что позволяло предприятию легко к ним приспособляться. Однако скорость изменений во внешней среде организации неуклонно возрастала. Нестабильность усиливалась. И эти факторы оказали прямое воздействие на развитие систем и методов управления в ХХ веке. Например, в начале прошлого века очень популярна была система управления на основе бюджетно-финансового контроля. Она допускала замедленную реакцию фирмы на изменение внешнего окружения. Это управление базировалось только на опыте прошлого. А все управленческие решения носили краткосрочный характер. Однако по мере нарастания нестабильности во внешней среде эта система управления трансформировалась в управление на основе экстраполяции. Этот метод стал популярен в 1950-х годах. Основной инструмент управления на основе экстраполяции – долгосрочное планирование. Однако при этом считалось, что будущее – это повторение прошлого. Такой метод управления слишком упрощал реальность и не позволял предприятию быстро подстраиваться под нарастающие изменения внешнего окружения. В 1980-х годах он стал бесполезен и даже опасен для организации. К концу 1970-х годов из-за глобальных нефтяных кризисов серьезно изменилась ситуация в мировой экономике. Наступила эпоха бурных перемен. При этом темп изменений внешней среды продолжает нарастать и сегодня. Управление на основе предвидения изменений – это реакция организаций на нарастающую нестабильность окружающей среды. Реакция достигалась путем выработки соответствующей стратегии. Другое название этой системы управления – стратегическое планирование. Научно обосновал этот метод управления профессор Гарвардского университета Майкл Портер. В 1980 году он опубликовал книгу «Конкурентная стратегия – технология анализа отраслей и конкурентов». В этой книге Майкл Портер обосновал необходимость долгосрочных целей и тщательно разработанных методов их реализации. По сути, Портер стал основателем новой экономической науки под названием «стратегический менеджмент». Однако стратегическое планирование в своем классическом виде оказалось нежизнеспособно, так как предполагало выработку детального плана действий на любую ситуацию, способную возникнуть в будущем. У руководителей просто не хватало времени на создание такого подробного плана действий или стратегии. К 1990-м годам большинство корпораций по всему миру перешло на новый метод управления – стратегический менеджмент (стратегическое управление) или управление на основе гибких экстренных решений. Эта система включает в себя элементы предыдущих методов управления плюс улучшения для их применения на практике. Основа стратегического менеджмента – творчество, способность не просто реагировать на изменения внешней среды, но и влиять на них. Читайте в каталоге статей интересную статью Как правильно построить паразитический грабительский капитализм в отдельной стране |
Если есть претензии,замечания по статье пишите сюда Просмотров: 464 |
|
Прием неоригин. статей |
Убедительная просьба уважать друг друга. Каждый имеет право на свою точку зрения.