AddThis Social Bookmark Button
Задать вопрос админу
Добавить в закладки
Новости сайта

Почему выгодно написание статей ?
Aleksandr - 07.12.2010


                                                                                                                                             pisarСтандартные методы раскрутки гласят,что начинать надо с самого простого:  автоматической регистрации в бесплатных каталогах, после этого покупать  платные  ссылки и дальше ручной обмен ссылками. Обмен ссылками с сайтами ручным способом довольно трудоемкий процесс,в процессе которого не гарантируется  качество  ссылок на ваш сайт. Потому,что каталоги с обратными вашими ссылками часто могут просто удалить, опасаясь быть забаненым за "линкопомойку" на сайте. И надо сказать правильно делают, Яндекс банит сайты именно за размещение подобных каталогов,это уже общеизвестная практика. 
Покупать ссылки с главных страниц "раскрученных" сайтов - неоправданно дорогое удовольствие, особенно сейчас, когда вес ссылок с главных страниц незначительный. Проверить это легко - взгляните на обратные ссылки  сайтов из топ десятки  выдачи Яндекса. 
Регистрация в автоматическом режиме в 1500 каталогах - а проще сказать посылка запроса на размещение информации о вашем сайте в 2500 каталогов. Проведенное нами исследование показало,что уже  через 1,5 месяца Яндекс видел всего только 150 ссылок с каталогов. Задача здесь стоит такая , что в эти  каталоги поступают в день сотни заявок, и рано или поздно администраторы каталогов перестают модерировать новые запросы. Много таких каталогов плохие,если подходить  с точки зрения оптимизации сайта, они делают ссылки через редирект, размещают не тематические ссылки, а размещаются десятки ссылок на одной и той же странице. Эти способы размещения информации о вашем ресурсе не повышают релевантность  сайта
Все эти методы используют  оптимизаторы, но они не делают преимуществ перед конкурентами по вашим темам. А на первые места выходят  сайты использующие конкурентные методы. Вот так можно кратко ответить на поставленный вопорос - "почему выгодно написание статей?"

 Наш каталог создавался с учетом опыта по оптимизации сайтов. Размещение ссылок гарантируется при условии соблюдения правил размещения (правил пользования). Гарантированное присутствие ссылки в течении  срока размещения. Мониторинг бесперебойной работы каталога. Возможность размещения нескольких ссылок с материалов статей. Ручная проверка всех добавляемых сайтов и статей. Наш каталог входит в число бесплатных общедоступных сервисов.

(1042)
Почему размещают статьи ?
Aleksandr - 30.11.2010

razmestit

Для чего в принципе нужно размещать статьи ?  В чем сам смысл их публикации ? Ответ на этот вопрос в последнее время ищут многие пользователи сети Интернет. Почему их надо составлять, бороться за их уникальность, дорабатывая и вкладывая в них оригинальный смысл. Возможно лучше и проще пойти путем покупки некоторого количества ссылок на биржах и продолжать себе жить спокойно. Но надо признать,  что в последнее время покупка ссылок уже не является эффективным методом, поскольку все чаще распознается как мошенничество с поисковыми ботами. Поэтому на первый план и выходит продвижение своих ресурсов размещением статей,  как одно из самых эффективных средств.

Роботы поисковых систем Google,Jandex и др. становятся все изощренее и умнее, но методы раскрутки сайтов остались классические и неизменные. Примером одного из таких методов может служить  размещение статей на разных сайтах. Самые продвинутые веб мастера этим способом пользуются уже несколько лет,  достигая небывалых результатов, поскольку в вами созданой для размещения на сайте тематической статье использовать  можно не только ключевые слова, фразы и целые предложения, но и вставлять картинки , ссылки, что делает названный способ размещения статей самим эффективным методом раскрутки сайта !  На сайте разрешается использование HTML кода. Кто плохо знает HTML предусмотрены специальные HTML теги. Можно так же загрузить картинку (разумного размера) и указать тег "alt", который очень любят поисковые роботы !  Мы постараемся сделать добавление вашей новой статьи максимально удобным !  Добавить в каталог статью можно с  помощью специальной формы добавления WYSIWYG (What You See Is What You Get - Что видишь,  то и получишь)  можно редактировать добавляемую тематическую статью как вам угодно и сразу видеть результат !

(1085)

каталог СТАТЕЙ

Психология управления коллективом

Психология управления коллективом


E-mail: Этот e-mail адрес защищен от спам-ботов, для его просмотра у Вас должен быть включен Javascript
Сайт

В условиях современного рынка качество психологического климата в производственном коллективе имеет существенное значение. Ответственность за его создание и поддержание несёт, как правило, руководитель среднего звена. Он должен глубоко и тонко понимать правила построения честных и приятных отношений в команде.

Руководство людьми состоит из следующих компонентов:

1)подбор и продвижение кадров,

2)методы принятия решений,

3)мотивация работников.

Подбор и продвижение сотрудников

При приёме на работу полезно провести не только устное собеседование, но и предложить соискателю выполнить тестовые задания, которые могли бы рассказать о его способностях. Например, если сотрудник должен обладать хорошей способностью к сосредоточению внимания, ему предлагается матрица из букв, в которой он должен найти все буквы «л». Тест на стрессоустойчивость обычно проводит специально обученный человек из кадрового агентства, который специально создаёт для испытуемого неприятную ситуацию. Лучше больше времени потратить на подбор сотрудников, чем потом терпеть их неустранимые недостатки. В передовых компаниях скорость продвижения работника по карьерной лестнице основывается не только на том, насколько он успешно справляется с возложенными на него обязанностями, но и на том, насколько удачно ему удаётся взаимодействовать с коллективом. Второй пункт особенно важен в азиатских компаниях.

Методы принятия решений

Время авторитарного стиля принятия решений уже ушло. Там, где требуется принятие быстрого решения, квалификация команды низкая, а дело не требует большого ума и новаций, там подойдёт авторитарный стиль. Но таких производств становится всё меньше с каждым днём. Недостатками авторитарного стиля принятия решений являются снижение мотивации и вовлечённости персонала в дело фирмы, ощущение, что это нужно «дяде», а не работнику. Поэтому при вопросе « Как эффективно управлять людьми?» ответ очевиден : современному предприятию подойдёт только демократический стиль руководства, который повышает мотивацию персонала и больше способствует развитию дружеских отношений между подчинёнными.

Мотивация

На вопрос как правильно мотивировать сотрудников,  можно ответить - материально или нематериально. Из материальных видов поощрения наиболее эффективной является оплата труда за объём выполненных работ. Там, где это невозможно, нужно разработать надёжную систему премирования, которая бы учитывала пропорциональность премии к выполненной работе. Лучше премии выдавать не в виде больших сумм в конце выполнения всей работы (сдача проекта, объекта и т.д.), а разбить эту сумму на несколько подкрепляющих премий за сдачу заранее известных этапов работы и финальную премию.

Эффективной также может быть и нематериальная мотивация, особенно в дополнение к материальной. В советские времена портреты передовиков производства вывешивались на доски почёта, вызывая примитивное чувство гордости у передовиков и зависти у их коллег. Не лучшее решение. Лучше предложить отличившемуся человеку лучшие условия труда, переведя его в более просторный кабинет вместо уволенного лентяя. Самым дешёвым, но довольно эффективным способом промотивировать сотрудника к дальнейшим свершениям является просто внимание начальника. Можно вызвать человека к себе в кабинет, предварительно узнав поподробнее особенности той работы, которую он проделал и продемонстрировать ему, что руководитель об этих тонкостях знает, наблюдает за ним и находит его работу успешной. Иногда падение интереса к работе связано в первую очередь с ощущением сотрудника, что его работу не замечают.

Читайте в каталоге статей интересную статью Предпосылки и история стратегического менеджмента


Если есть претензии,замечания по статье пишите сюда Если есть претензии,замечания по статье пишите сюда    Просмотров: 226
Нравится Твитнуть

Добавить комментарий

Убедительная просьба уважать друг друга. Каждый имеет право на свою точку зрения.



Анти-спам: выполните задание

Katalogclub- каталог СТАТЕЙ

Прием неоригин. статей

www.megastock.ru
English French German Italian Russian Ukrainian
Оплата и поддержка сайта

Webmoney Yandex PayPal
Новость форума
Нет сообщений для показа
Сколько стоит сайт